A UpCon Consultoria conta com profissionais com mais de 10 anos de experiência nos sistemas de ERP Microsiga. Somos uma empresa com forte know how na implementação de ERP Protheus e ERP Série1, garantindo confiança e solidez em processamento de dados dos mais diversos segmentos, com destaque para Varejo, Manufatura, Serviços, Construção e Projetos, Distribuição e Logística, Educacional, Jurídico e Agroindústria.

Executamos nossos serviços utilizando recursos tecnológicos adequados respeitando o mais importante, a comunicação fácil e de qualidade, tendo como objetivo desenvolver um relacionamento de parceria através de nossas atividades com foco no resultado a ser alcançado, a satisfação do nosso cliente.

Em sua essência, ERP é um sistema de gestão empresarial. Imagine que você tenha uma empresa que conta com vários sistemas, um para lidar com as contas a pagar, um para gerar folhas de pagamento, um para controlar vendas, um para gerenciar impostos, um para analisar metas e desempenho, entre outros. Em vez de existir um ou mais softwares isolados para cada departamento da companhia, não seria melhor contar com uma integração entre eles, de forma que todos fizessem parte de um sistema unificado? É justamente isso que uma solução de ERP oferece.

Com um único sistema integrando todos os departamentos – ou pelo menos os setores mais importantes -, a comunicação interna se torna mais fácil e menos custosa. O departamento financeiro, por exemplo, pode saber rapidamente quanto dinheiro destinar à quitação de impostos e quanto direcionar ao pagamento de funcionários, de acordo com as informações que o setor de gestão de recursos humanos disponibilizar no sistema. O chefe de um determinado departamento pode avaliar o desempenho de um funcionário e discutir junto ao gerente de RH quanto a empresa pode lhe oferecer de aumento. O departamento de marketing pode consultar o controle de vendas, perceber que um determinado produto não está tendo a saída desejada e desenvolver uma nova estratégia para reverter este quadro, ao mesmo tempo em que verifica se a verba disponibilizada é suficiente para este trabalho ou se é necessário marcar uma reunião para solicitar mais recursos.

 Missão

Fornecer as organizações garantias processuais de estabilidade econômica e produtiva. Aplicando ferramentas adequadas ao método escolhido, perfazendo assim com que seus processos sejam capazes de moldarem-se de forma ágil e segura às alterações impostas pelas situações mercadológicas.

Visão

Os fatores como: equipamentos, mão-de-obra e até mesmo capital, tornaram-se fundamentais, mas insuficientes para garantir, a estabilidade e o sucesso de uma organização. No entanto, quando estes fatores são alicerçados por um sistema de gestão coeso, e consistidos no crescimento do fator humano, como forma de garantir qualidade e produtividade, a organização começa a crescer de forma sustentável.

Valores

• Ética
• Discrição
• Comprometimento com método